把握新形势，全力以赴抓机遇，谋篇布局开新篇
在推动新时代新征程现代化建设中，2023年已开启了，在这辞旧迎新的日子，祝贺所有同仁们新年快乐，兔年吉祥！2022年我们已经活下来了，感谢大家的陪伴与坚持。2022年落下了很多目标未完成，许多的事没有反应过来就是一年，我们失去了很多机会和时间，收入下降，财务萎缩，公司生存一定程度都有困难，管理成熟度不够，成本意识淡薄，项目亏损严重，都有难言的苦、无声的泪、看不透的人心。但我们仍然心存感恩，相信我们2023年一定会更好，因为还有很多真心的人在关心我们、关注我们，努力地帮我们前行。尽管学费很贵，走了很多的弯路，我们渐渐明白了很多，幸好没有让我们跌倒下去。
2023年，我们要说得好，做得到，做到位。需要守护者、创新者、开拓者，以拓市场、谋发展为中心，降本增效，赏功罚过！提升项目经营质量，提升基础管理质量，准确把握内外环境发生的重大变化，深刻认识自身存在的深层次问题和困难，将生存发展压力转化为推动公司突围破局的内生动力。
工程人都是负债前行，有太多坎坷与不幸，过去的一切不幸都已经无法改变。摆脱内耗、删除烂人烂事，专注当下事，培养不较劲、不争吵的智慧，不浪费精力，竞争再大再激烈，我们也要有逆流而上的精神，我们需要合作共事能力和解决自身问题的能力，大目标小分解，实现步步为营，步步达成。
新的一年，公司必须科学清晰地研判形势，紧紧围绕“稳增长、防风险、强内功”三大重点工作。在立足本职岗位，踏踏实实做好手边事、眼前事的基础上，做好内外资源的整合协同，连通多方合作，博弈共赢，真正把2023年的利好转变为实实在在的业绩，进一步发扬“组织的力量、坚持的力量、团队的力量、希望的力量”。
2023年是后疫情时代政策环境进入相对宽松周期的乘势之年，而今逐步从头越的奋进之年，我将像一匹负轭的老马，不到最后一刻绝不松套，努力以新的成绩弥补我工作上的缺憾，以得到相关的谅解和宽恕！
2023让我们以奔兔之姿，突破旧成绩，超越小目标，历百战，赢百胜，登上前所未有的高峰，兔跃千里，功在不舍！让我们相伴在2023......
